A cashflow majdnem tönkretette a cégemet, pedig az üzlet jól ment

##Nem értettem, miért nincs pénz

Egyik ügyfelünkkel így indult a beszélgetés:

"Volt egy időszak, amikor jött a bevétel, az ügyfelek elégedettek voltak, és kívülről nézve minden rendben lévőnek tűnt. Ennek ellenére folyamatosan stresszeltem a pénz miatt, és nem értettem, miért.Fel sem tűnt, hogy a beszállítói számlák, a járulékok és a bérleti díj ugyanarra a hétre estek, miközben a vevői kifizetések még nem érkeztek meg.A legfontosabb felismerés számomra az volt, hogy a profit és a pénz nem ugyanaz. Egy vállalkozást nem lehet pusztán a profitból működtetni."

Egyszerű megoldás

Elkezdtük heti rendszerességgel áttekinteni a várható pénzmozgásokat.Néhány hét alatt láthatóvá vált, hogy a probléma nem a bevétellel volt, hanem a pénz beérkezésének és kifizetésének időzítésével. Arra is felhívtuk a figyelmét, hogy ne minden lehetőséget a várható nyereség alapján értékeljen, hanem azt is nézze meg, hogy a vállalkozás rendelkezik-e elegendő pénzzel a megvalósításhoz. A helyzet megoldásához végül nem több ügyfélre vagy nagyobb árbevételre volt szükség, hanem jobb rálátásra a pénzmozgásokra.

A tanulság

A probléma gyakran ott kezdődik, hogy a pénz máskor érkezik be, mint amikor ki kell fizetni a számlákat, béreket, járulékokat vagy a beszállítókat. A profit és a pénz nem ugyanaz.